一、“两楼”项目建设专项工作
1、“两楼”设计招标开标定标工作。
2、“两楼”建筑节能评估招标工作。
3、“两楼”清单编制单位、监理单位招标准备工作。
4、做好与“两楼”设计中标单位的对接工作。(责任人:吴凯民)
5、与芜湖市发改委、城乡规划局等建设主管部门联系工程报建相关事宜。(责任人:吴凯民)
6、各工作小组组织召开专题会议。(责任人:各工作小组组长)
二、后勤常规管理服务工作
1、综合楼、培训楼门厅阳光顶作好施工管理工作。(责任人:杨子跃)
2、浴室北小路新建项目组织施工;暑期维修一、五标段决算资料催缴及送审前准备工作。(责任人:徐晖)
3、组织学生就学生宿舍管理服务工作对国瑞物业公司进行季度满意度测评;督促物业做好所有公寓周边卫生死角垃圾清理工作;做好2012级顶岗实习学生的宿舍安全宣传工作。(责任人:左新春)
4、做好学院特种设备及作业人员数据统计上报工作;开始办理学院锅炉设备停用手续;食堂食品卫生安全关键人员现场培训工作;进行一次商业网点、超市服务满意度调查。(责任人:宋舒天)
5、绿化设计招标文件的进一步研讨、完善;新申购空调、热水器的招标(询价)采购;暑期项目的支付;校园各死角绿化整治。(责任人:宋文 张军)
6、做好学院日常能源数据统计及分析工作;节能减排宣传工作;做好2015年节能示范项目的效益分析及筹划工作。(责任人:何彦)
7、完成学院交办的其他工作。