一、“两楼”项目建设专项工作
1、召开“两楼”建设工作推进会。
2、“两楼”设计合同签订。
3、“两楼”设计单位对接,交底工作。
4、“两楼”勘探单位进场准备工作。
5、“两楼”节能评估招标挂网。
6、科教楼人防等相关手续咨询工作。
7、基建制度建设专项调研工作。
二、后勤常规管理服务工作
1、提交暑期维修的部分决算资料;综合楼、培训中心楼门厅阳光顶施工管理工作。(责任人:杨子跃)
2、教工之家北地坪、2号北楼顶水箱维修、西南排水口修缮等工程施工;彻查各处水管保温、教学楼门窗是否完好。(责任人:徐晖)
3、邀请公管会、各系部生活委员召开关于学生宿舍管理服务方面的座谈会;继续学生宿舍调整的相关工作;督促物业本周完成学生宿舍安全通道平台及连廊屋面的垃圾清理工作。(责任人:左新春)
4、做好学院特种设备(电梯)作业人员培训协调工作;深入各系部、处室了解师生对餐饮服务需求;拟订解决食堂现金收取问题方案;统计商业网点、超市服务满意度调查结果。(责任人:宋舒天)
5、能源审计招标挂网;加强浴室管理,督促完成系统升级及监控安装。(责任人:何彦)
6、召开学院绿化设计研讨会,进一步完善绿化设计招标文件;做好教工之家热水器的询价、采购及安装工作。(责任人:宋文)
7、完成学院交办的其他工作。