一、基建工作
1、做好学院新建三个项目的竣工决算工作,提前规划好即将交付的培训中心楼楼的相关配套项目及周围绿化工作。
2、进一步完善规范基建和维修改造工作的流程和管理措施。
3、空调进校园的电网扩容、线路改造等相关工程。
4、拟建设学生宿舍楼的立项、审批等工作。
5、北门和南门的改造工作。
6、图文信息大楼的论证、立项。
二、招标工作
7、空调进校园的设计、施工、增容招标,空调采购方法等。
8、食堂、物业、超市及商业网点招标。
9、浴室改造项目招标。
10、维修改造重点项目:1#-4#教学楼内外墙粉刷,二期食堂外墙粉刷,部分学生宿舍维修。
11、公寓学生床招标及1#教学楼搬迁。
12、教学科研办公设施采购
13、零星维修项目用工
三、生活服务工作
14、加强常态管理,做好学院食品安全卫生工作,完善学院食堂考评体系,建立动态考核数据库。
15、按照市食品药品监督管理局的要求和上级文件精神,积极推进食堂标准化建设。
16、进一步优化食堂就餐环境,体现我院食堂经营理念与特色,积极开展各项活动,进一步提升我院餐饮文化。
三、物业工作
17、改进工作作风,加强主动服务,做好与5110对接,提高服务质量。
18、加强物业监管,提高服务水平,师生对公共设施保护意识。
四、节能工作
19、继续推进日常节能工作的宣传,加强对广大师生的教育与引导,养成良好的节能行为习惯。
20、推进节能新技术的利用,节能新产品的引进与使用,继续推进省级节能示范单位的创建工作。
21、继续开展校园亮化工程,做好太阳能路灯的采购安装工作。
五、综合管理
22、配合其他部门,做好教科研场所投入使用后的相关家具、空调、窗帘等的采购安装工作。
23、加强与系部、处室相关工作做好沟通和交流,规范物资采购、领用与报销,固定资产和仓储登记工作。
24、完善后勤制度建设,规范办事流程,强化办事程序;
25、加强后勤工作的宣传,树立后勤新形象,创建2014后勤服务质量年。
2014年,重点工作是完成学院部署的主要任务,提高后勤服务的质量和效率,排查安全隐患,做好平安校园工作,继续为师生员工、教学科研做好服务保障。